抖音欧洲杯合作伙伴有哪些_合作企业

1.2022卡塔尔世界杯的比赛的观赛渠道有哪些？

2.2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思

3.抖音与春晚合作都会有哪些收益？

卡塔尔世界杯回放在央、咪咕、抖音看。

手机端支持2022卡塔尔世界杯回放的平台包括央、咪咕、抖音等，用户可下载软件进行观看。

以咪咕为例，三款APP操作步骤相似，具体方法为：打开软件首页，点击导航栏上方“世界杯”专栏，点击“赛程日历”，选择想要观看的小组比赛，点击“回放”即可进入比赛现场。

世界杯

2022年卡塔尔世界杯（FIFA World Cup Qatar 2022）是第二十二届国际足联世界杯，于当地时间2022年11月20日（北京时间11月21日）至12月18日在卡塔尔境内5座城市中的8座球场举行（赛程将原本的32天减至29天）。

本届世界杯使卡塔尔成为继日本、韩国后，第三个主办世界杯足球赛的亚洲国家，也是首个主办的伊斯兰国家，同时亦是二战后首个从未晋级过世界杯决赛圈的主办国。

北京时间2022年8月12日，国际足联宣布2022年卡塔尔世界杯提前一天开赛，于北京时间11月21日0点进行，揭幕战改为东道主卡塔尔vs厄瓜多尔；决赛将于北京时间12月18日238时在卢塞尔球场进行。

2022卡塔尔世界杯的比赛的观赛渠道有哪些？

咪咕 腾讯 虎牙 懂球帝

扩展资料

除上述权益开放外，赛事期间，德甲联赛及多个德甲俱乐部官方抖音账号也会在平台分享赛事最新动态、幕后内容和精彩花絮等，并有多位德甲球星的个人抖音账号在与球迷互动。通过合作，三平台将引入大量丰富优质的赛事内容，并与热点资讯、短直播二次创作、中栏目以及多屏联动等产品形态结合。

值得一提的是，本次合作中，平台还首次将联赛版权直播权益免费开放给有解说创作能力的观众，让他们在观看比赛之余，也可对全平台的球迷朋友进行赛事解说，体验解说的快乐。

在“体育大年”的背景下，抖音、今日头条和西瓜今年在体育领域频频发力，除此次合作顶级联赛外，还先后成为、美洲杯等重大赛事的官方或新媒体合作伙伴。

“未来，我们还会持续加码体育赛事运营，成为更多顶级赛事的合作伙伴，通过平台让更多人了解体育、参与体育并享受体育。”字节跳动相关负责人表示。

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2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思

2022年卡塔尔世界杯的观赛渠道有三个，分别是央视、咪咕和抖音。其中，央视是世界杯的正式合作伙伴，拥有本届大赛在中国大陆地区的电视转播权和直播经营权。中央电视台和央视网都将提供大赛的全场次的比赛直播。

咪咕则是网络直播的另一阵地，咪咕一直是央视的合作伙伴，近年来提供了不少大型足球赛事的直播服务，包括、英超、等，直播经验非常丰富。

抖音也提供了2022年卡塔尔世界杯的观赛渠道。

抖音与春晚合作都会有哪些收益？

11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。

中国企业成世界杯“头号金主”

受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事，继续打响世界品牌的决心。

据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。

按年度分，中国企业赞助价值为每年2.07亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。

公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。

中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。

万达集团在2016年就斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。

除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。

“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。

中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。

与此同时，本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商，企业结构进化了。李江认为，主要都是各行业的头部企业。媒体方面，除了持权媒体中央广播电视总台（央视）、中国移动咪咕和抖音，小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商，网易2018年就已赞助过参赛球队。

在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。

赚没赚、值不值？

“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。

上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了冠军，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。

另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。

海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事，包括2016年、2018年俄罗斯世界杯、2020年（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。

这加速了海信全球化的进程。从2016年到2018年世界杯，再到2021年，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。

海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。

本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把投到提高美誉度方面。

作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。

手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。

“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。

世界杯成“中国造”展现舞台

本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。

“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。

曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益最大化。”

在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”

营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销

我们从抖音支付聊起。如果你最近在抖音买过东西，付款时你会发现，除了微信支付和支付宝，还有一个“抖音支付”的选项。目前只能绑十家银行，算是一个早期的产品。抖音春节这波钱，主推的可能就是它。

抖音电商中的“抖音支付”

在除夕夜通过发海量红包，取得与数以亿计的观众互动，是互联网大厂开辟支付战场的重要手段。微信和支付宝都曾从中受益。2015年，微信支付在春晚发出5亿红包，一晚上拿下两亿多绑卡用户，直接改写了中国移动支付的版图，春节过后，微信零钱的用户数达到3亿，微信用一个春节走完了支付宝八年的路，堪称商业史上的奇迹。

抖音在春节前夕推出自己的支付工具，很明显是想走走这个路。我们保守预测一下，如春晚期间，抖音能获得5000万绑卡用户，那每个用户的获客成本平均下来是24元，这对于现在动辄上百上千的获客成本来说，简直是一笔不能再划算的买卖了。

平时关注资本市场的朋友应该知道抖音赴港上市的，在上市前，企业一定会把自己的天花板拉高，把故事讲得更好听。这次春节红包，其实可以看作是上市前的一次表演。过去，平台的付费场景不多，主要是会员费、打赏、周边，平台赚的也就是一些零星的毛票，2020年情况发生了转变，直播带货改变了这个局面，受益最多的就是短平台，这一年，抖音快手一跃成为千亿级GMV的电商巨头，所以拥有自己的支付工具变得非常紧迫。

很多互联网大厂在发展初期，都是使用微信和支付宝来进行线上结算，但随着体量做大后，也必然开始研发自己的支付工具。几个月前，美团就取消了和支付宝的合作，引导用户使用美团支付进行付款，这在当时还闹出不小的风波，后来，美团创始人王兴说出了背后原因，大概意思是说支付宝的手续费太贵了。这里讲一个大家以前可能不太了解的商业知识，我们平常使用微信和支付宝时，都是要收取手续费的，不过这笔费用不是直接向普通用户收取，而是向美团、抖音、快手这样的平台收取。像美团外卖这样的高频，每年要支付的手续费可能是数十亿甚至上百亿。所以，这也是为什么抖音电商业务起来后，便迫不及待地想要研发支付工具的原因。

美团CEO王兴社交媒体观点

在抖音之前，快手和B站也早已紧锣密鼓准备自家支付产品。快手从去年开始就注册了“老铁支付“相关商标，同时，快手还通过收购支付公司拿下支付牌照，其招股书中披露，快手于2020年8月签订协议收购一家支付公司100%股权，一共花了8.5亿人民币。

抖音支付做起来后，下一步可能就是推广自己的金融产品。在抖音支付推出之前，字节跳动已经上线了“放心花”“放心借”等金融产品，除此之外，字节还拿到了小贷、券商、保险经纪等金融牌照。万事俱备，只差收割了！不过，按照张一鸣的性格，它可能不太会喜欢金融，但架不住，互联网金融它太实在是太香了！

我们就拿蚂蚁集团举例。在上市招股书中，蚂蚁集团2020年前三季度实现营收1181亿元，其中毛利率超过50%，这简直就是捡钱！虽然上市被叫停，对金融这块的监管加强了，但是每个互联网公司心中，总还有一个做金融的梦，而且蚂蚁被制约后，这个市场的机会反而更多了，拥有6亿流量的抖音，必然也想在其中分一杯羹。

当然，抖音做支付可能还有其他原因，比如将支付交易数据保留在自身体系内，并起到一定的用户行为参考作用；向B端输出支付服务能力，收取一定的技术服务费；自己的支付产品稳定、协同、可控。